福岡の地場大手薬局チェーン、不動産収益は年間2億円超

本業と不動産経営のシナジーを考える

百年企業の地場大手薬局チェーン
博多駅前の本社ビルは満室経営

　大賀薬局（福岡市）は１９０２（明治３５）年に創業した福岡県の地場大手薬局チェーン。５代目の大賀崇浩社長の下、調剤薬局の新規出店を増やしている。２０２３年秋には在宅調剤センターを新設。今後も同センターの開設を構想しており、ニーズがあれば建物の一部をテナント貸しする考えだ。このほか本社が入るビルも満室経営となっている。

大賀薬局（福岡市）
大賀崇浩社長（43）

不動産収益は年間２億円強

　大賀薬局は現在、福岡県を中心に九州６県で調剤薬局９２店舗、ドラッグストア・調剤薬局併設店１７店舗、ドラッグストア８店舗など合計１２１店舗を展開する。

　同社の不動産収益は年間で２億１１００万円ほど。複数のクリニックと同社の調剤薬局が併設するいわゆる医療モールやメディカルビルを福岡市近郊を中心に県内で１０カ所程度展開しており、そこで家賃収入が発生している。それぞれの土地は自社所有と賃借の両方があり、１施設あたりの規模は敷地面積で約２５００㎡ほどだ。

同社が展開する調剤薬局

　このほかの所有不動産は本社が入る「大賀博多駅前ビル」と旧本社跡地（約１７０坪）。旧本社跡地は、福岡市内の中心繁華街である天神エリアに隣接する大名地区という好立地から、コインパーキング事業者に貸し出している。

本社ビルは立地と割安賃料が人気

　本業の薬局展開の傍ら、メインの不動産収益は大賀博多駅前ビルから得ている。

　大賀社長の祖父母の時代に取得した土地に立つ同ビルは、敷地面積約６００㎡でＳＲＣ造の地上７階建て。竣工は９３年９月で築３０年を超えているが、大賀社長が「メンテナンスは続けてきました」と言うように古さは感じない。２基あるエレベーターも入れ替えている。基準階面積は約３３７㎡、延べ床面積は約３０９３㎡で、本社が使う３〜４階以外を賃貸している。

　家賃は１坪あたり１万４０００円。九州の玄関口ともいわれるＪＲ博多駅から徒歩６分という立地のために人気が高く、現在は満室だ。退去があってもすぐに埋まるという。

　同ビル全体では月に約８５０万円の賃料収入がある。大賀社長によれば家賃は周辺相場よりも安い。

　福岡市内は近年、繁華街での再開発が盛んだ。博多駅周辺と並ぶ繁華街である天神エリアでは、１坪あたり３万円台という賃料も見受けられるため、同ビルの賃料は割安感があると思われる。大賀社長は「家賃の値上げをお願いすることはこれまでありましたが、大幅に上げることはしてきていません」と語る。

在宅調剤センター用建物の一部をテナント貸し

　また２０２３年１１月には、同市の西部に複数の介護施設向けの「福岡早良在宅調剤センター」を開設した。従来は施設に近い薬局がそれぞれ行っていた調剤を同センターに集約させたものだ。その一角を賃貸しているという。

23年11月にオープンした福岡早良在宅調剤センター

　同センターは福岡市内でも人口が多い早良区内で、なおかつ介護施設が多いエリアに立地する。敷地面積は約１７１０㎡、建物は２階建てで延べ床面積は約１０４５㎡。自社グループの訪問看護ステーションや動物専門調剤薬局も併設している。当初は１階で自社のドラッグストアの運営を予定していたが、広さが足りなかったため、テナント貸ししてコンビニエンスストアと菓子店が入居している。

　また２階の一部を歯科クリニックにも貸し出している。現在、同センターは高稼働しており、将来的には同市の東部や近郊での新設も検討していくという。「その際にニーズがあれば、同センターと同様に建物の一部を賃貸することも考えられます」と大賀社長は語る。

２４年９月期年商は前期比１０％増の３４６億円

　大賀薬局は現在、５代目となる大賀社長が率いている。

　１７年の社長就任以来、約４０店の調剤薬局を新規出店するなどして店舗網を拡大してきた。この７年間で売上高は約１・５倍、営業利益と経常利益はそれぞれ約５倍になったという。

【過去5期実績】大賀薬局の単体売上高と店舗数の推移※1億円以下は切り捨て

　直近の２４年９月期の売上高は前期比約１０％増の３４６億５８００万円（グループ連結）だった。出店を抑えていたドラッグストアが２％増収だったのに対して、全体の増収をけん引したのはここでも調剤薬局だ。

　近年は全国で薬不足の状況が見られるが、同社は仕入れ強化と在庫不足の防止に努めてきた。２３年３月に福岡市内に調剤向けの物流センターを新設。２４年秋までに収容量を当初の４倍にし、品薄傾向の医薬品を全店分ストックできるようにした。大賀社長は「医師やお客さまに『大賀薬局には在庫がある』と認識され、信頼を得られたことが大きいと思います」と語る。

薬局業界の環境厳しくも
不動産収入に安心感

　１００年以上続く歴史を受け継ぎ、地元の薬局チェーンとして地域に親しまれている大賀薬局。自社オリジナルキャラクターが「残薬問題」を啓発したり、福岡県内の病院の小児病棟を訪れてクリスマスプレゼントを寄贈したりするなど、企業の社会的責任を果たす取り組みにも力を入れる。

　本業は順調だが、業界全体を見渡せば、医療機関のそばにある「門前薬局」から「かかりつけ薬局」制度の推進といった流れや薬価改定への対応も必要になり、環境は厳しさを増している。

　大賀社長は「調剤薬局は、インフルエンザや花粉症などの流行の具合によって患者数が年度ごとで変わりますし、医師の高齢化によるクリニックの閉院もあります。また保険ビジネスであるために薬価や診療報酬は細かく決められており、毎年国の方針で変わります。つまり、なかなか売り上げや利益が安定しない側面があります」と話す。そんな環境下で、今後も企業を健全に経営するために、不動産収入は支えになっているという。「不動産は一定の収入が見込めるため、本業の利益が読めない中で経営に安心感を持つことができます」（大賀社長）

 

本社が入るほか他社にも区画を貸し出している大賀博多駅前ビル

 

（2025年7月号掲載）