＜＜著者インタビュー＞＞
賃貸経営を円滑に引き継ぐために
時間をかけて親子で並走し、理解を深める
─事業と賃貸住宅の承継を一体的に扱った本は目新しい印象です。
賃貸住宅という「資産」と賃貸経営という「事業」は、切り離せない関係です。しかし、これまで不動産承継コンサルタントとして多くのセミナーで話すうちに、賃貸経営を事業と捉えていない地主や家主が多いことに気が付きました。相続税対策で賃貸住宅を建てる人は多いですが、それを次世代が引き継いだ後にどう運営していけばいいのかわからなければ意味がありません。そこも含めて考えておくことが承継だと思いました。
─ご自身が不動産や事業を承継する際はどのように進めましたか。
キーワードは「並走」です。私は、家業の商売の３代目、桂不動産の２代目として承継を経験しました。桂不動産の社長就任前から就任後まで25年ほどかけて進めました。先代である父に小まめに相談したり確認したりして、創業者の価値観ややり方を直に学ぶことができました。父が亡くなった今でも、迷った時に判断する軸として、その学びが生きています。
─承継の準備に25年と聞くとかなり長く感じます。
同族企業が子どもを入社させて仕事を覚えてもらうことはよくあります。言い換えれば、賃貸経営という事業を次世代に残すのであれば、企業と同じくらい時間をかけて準備する必要があるのです。だからこそ、少しでも早く着手したほうがいい。引き継ぐ予定の子どもたちが同居・近居しているのであれば、積極的に賃貸経営に関わってもらうといいでしょう。経営環境の理解や価値観の共有がよりスムーズになります。
─地主や家主の相続で「並走」のほかにポイントはありますか。
「何を心配しているのか」によって、やるべきことは異なります。相続税について不安があれば、まず納税シミュレーションを行うといいでしょう。とるべき対策が見えてきます。また「財産の分け方」について悩む人も多いですが、お伝えしたいのは「遺言書だけに頼るな」ということです。いきなり遺言で伝えるのではなく、親子でコミュニケーションを取るとともに、受け継ぐ側の希望を聞いておくことが重要です。つまり賃貸住宅の相続においても、親と子が少しでも長く並走することで円滑な承継が可能になるのです。
【著者プロフィール】渡邉宗明（わたなべ・むねあき）
桂不動産の社長。大学在学中に宅地建物取引士の資格を取得。大学卒業後は、三井不動産リアルティを経て、家業である桂不動産に入社し、売買、賃貸仲介、管理など幅広い業務に携わった。桂不動産の管理戸数は2万6500戸超。著書に「経営者 資産家 二代目家主のための アパート賃貸経営塾」（星野書房）がある。
社長の事業承継
著者：清野宏之・渡邉宗明
出版社：星野書房 価格：2200円（税込み）
【概要】これまで3000件以上の相続・事業承継の現場に関わってきた、経営者の資産承継に詳しい税理士と、自ら不動産相続と事業承継を経験した不動産承継コンサルタントが一般企業の事業承継と不動産承継を一体で解説。承継が成功するか否かは「事前準備で決まる」という前提のもと、どう動けばいいのかを体系化し、豊富な図解でわかりやすく提示している。
（2026年12月号掲載）
